направление TOOLHUBS · сборка 1.4 K1 · канцелярия внутри
AUTOPILOT OS — единый контур: финансы, продажи, операции, проекты, документы, риски, аналитика и исполнение решений. Данные → причины → прогноз → решение → результат.
Light от 1,5 млн ₽ · Business от 3 млн ₽ · Full от 6 млн ₽. Это сборка под компанию, её делают месяцами. Готовый файл на компьютер — другой товар: deploygen.ru/autopilot-os, система 2 190 000 ₽.
Рабочая сборка 1.4 K1. Одна система и одна база. Канцелярия больше не отдельная программа: карточка компании, контрагенты, сотрудники и документы лежат внутри AUTOPILOT OS. Файл запуска · то же в облаке.
Честно про картинки. На странице — рабочие экраны, собранные контуры и визуализация дальнейшего развития. Это не «коробка, скачайте завтра». Конкретная версия проектируется под вашу отрасль и масштаб.
Не отдельный калькулятор, не набор несвязанных дашбордов и не типовая CRM. Система связывает управленческую цепочку в одном рабочем контуре. Руководитель видит не только цифры, но почему ситуация изменилась, что будет дальше, какие есть варианты и что уже исполняется.
Архитектура, единая оболочка и значительная часть контуров. Часть поверхностей уже в рабочем виде, часть в активной сборке. Заказчик развивает готовую архитектуру, а не «идею с нуля».
Единый центр: показатели, отклонения, риски, приоритеты.
Цифровая модель компании и связей между подразделениями.
Причины, сценарии, альтернативы, Monte Carlo, чувствительность.
Советники: рекомендации, поиск причин, варианты действий.
P&L, cash, воронка, процессы, SLA, закупки, производство.
Согласования, роли, рабочие пространства, журнал решений, документы.
Внутри той же базы: карточка компании, контрагенты, сотрудники, выписанные документы. Не вторая программа.
Убрать разрыв между данными и действием. Сейчас отдельно CRM, Excel, бухгалтерия, задачи, документы, цех. Здесь: что сейчас → почему → что будет → какие решения → кто исполняет → сделано ли → какой результат.
Компании, которым уже тесно в одной таблице и наборе сервисов: несколько подразделений, данные в разных системах, решения вручную, исполнение не видно. Не для точки, которой хватает вечернего HTML-калькулятора — для них на этом же сайте каталог файлов.
Цены ориентировочные. Точная смета — после обследования: процессы, пользователи, интеграции, глубина аналитики.
01 · старт
Один или несколько ключевых контуров. 2–4 месяца. Видимый эффект раньше полной системы.
02 · рост
Несколько связанных подразделений. 4–8 месяцев. Сквозные сценарии и расширенная аналитика.
03 · полный контур
6–18 месяцев. Крупная конфигурация — индивидуально, бюджет может быть выше.
Рабочую web-систему, роли, модели, отчёты, согласования, права, журнал, документацию и подготовку людей. Не презентацию и не «макет в Figma».
В письме или Telegram: отрасль, численность, главная управленческая проблема. Предложим первый этап, ориентир по бюджету и сроку.
Направление основал Николай Зайцев. С ним — небольшая команда TOOLHUBS: контур управления, модели, сборка. Не «ещё один калькулятор» и не франшиза внедрения.
Сам вёл продажи и производство: письма в крупные компании, встречи, переговоры, сделки на сотни миллионов. Отделы с уровня «план не делают» выводил в перевыполнение. Собирал контуры продаж, отгрузок и управления, внедрял CRM с нуля, новые инструменты ставил в живую компанию. Были и провалы — как у всех, кто считает живые цифры.
Расчёт, архитектура, сборка, тексты. Первый этап — короткое обследование, не презентация. Продавец по чеку на HTML-каталог — самозанятый; AUTOPILOT OS обсуждается как отдельный проект команды.